Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Москва
Белгород
Тула
Тверь
Кострома
Калуга
Липецк
Курск
Орел
Иваново
Ярославль
Брянск
Смоленск
Тамбов
Владимир
Воронеж
Московская область
Рязань
Северо-Западный федеральный округ
Санкт-Петербург
Вологда
Псков
Мурманск
Сыктывкар
Калининград
Великий Новгород
Архангельск
Ленинградская область
Петрозаводск
Южный федеральный округ
Краснодар
Астрахань
Элиста
Майкоп
Ростов-на-Дону
Волгоград
Крым/Севастополь
Северо-Кавказский федеральный округ
Дагестан
Владикавказ
Нальчик
Черкесск
Ставрополь
Магас
Приволжский федеральный округ
Пенза
Оренбург
Уфа
Ижевск
Чебоксары
Саранск
Йошкар-Ола
Киров
Пермь
Нижний Новгород
Самара
Казань
Ульяновск
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
Салехард
Сибирский федеральный округ
Улан-Удэ
Иркутск
Томск
Омск
Чита
Горно-Алтайск
Кемерово
Кызыл
Барнаул
Красноярск
Новосибирская область
Абакан

Магадан
Южно-Сахалинск
Якутск
Биробиджан
Петропавловск-Камчатский
Владивосток
Благовещенск
Хабаровск

Предприятиям от власти нужны не кредиты, а реальная работа

Станислав Логвиненко

Предприятиям от власти нужны не кредиты, а реальная работа
В современной России найдется весьма немного успешных предприятий, самостоятельно разрабатывающих и выпускающих промышленное оборудование, которые принципиально отказываются от кредитов и постоянно наращивают выпуск продукции, ежегодно обновляя её модельный ряд. Рассказывает Станислав Логвиненко, директор ООО «Продсельмаш», г. Новосибирск:

— Что помогло вашему предприятию достичь таких результатов? Ведь, как правило, когда речь заходит о развитии производства, речь тут же заходит о получении кредитов и высоких кредитных ставках? А вы прекрасно работаете без них…

— Для того, чтобы ответить на этот вопрос, надо обратиться к истории «Продсельмаша». Мы создали его в апреле 1997 года, как раз в тот период, когда все признаки наступления знаменитого кризиса 1998 года были уже налицо.

Подавляющее будущих руководителей и конструкторов до этого работали на новосибирских оборонных предприятиях. Лично я занимал должность начальника СКБ на заводе радиодеталей, главный конструктор «Продсельмаша» Леонид Маторин работал там же ведущим конструктором. А технический директор Евгений Бартенев, ныне отвечающий за организацию производств, был начальником цеха на «Строймашкомплекте».

Когда экономическое положение оборонной промышленности стало, как говорится, совсем «аховым», мы решили создать своё собственное предприятие и заняться тем, чем занимались всю жизнь: конструированием и выпуском оборудования для различных отраслей промышленности.

Но если мы хорошо умели проектировать и конструировать, а также производить, и этому очень хорошо учили в «оборонке», то опыта продвижения своей продукции и продаж у нас не было совсем. Пришлось уже в достаточно «солидном» возрасте осваивать это непростое дело.

Единственным, но очень важным конкурентным преимуществом у нас было наличие своего конструкторского бюро, в котором сосредоточились знающие, талантливые и опытные конструкторы. И с самого начала мы стали ориентироваться на наиболее полное удовлетворение запросов потенциальных заказчиков.

То есть, не пытаться выпускать впрок уже разработанные модели, а предметно работать с заказчиками, стараясь максимально учесть их требования, не боясь создавать совершенно новые образцы промышленного оборудования. И при этом одновременно обеспечить ритмичность производственного процесса и качество продукции, не уступающее мировым стандартам.

Такая схема работы позволила предприятию выживать в самое тяжелое время, дать работникам достойную заработную плату, своевременно платить все налоги. И, разумеется, периодически обновлять производственные мощности.

А в отношении кредитов могу сказать следующее: руководство «Продсельмаша» не раз просчитывало экономику кредитов и всегда приходило к выводу, что, получив кредит и начиная по нему платить, мы отрываем эти деньги от конструирования и производства. Плюс риски, связанные с кризисными явлениями: имея кредит, а, тем более, несколько кредитов, в кризис очень просто впасть в еще большие долги и просто потерять предприятие. А за ним стоят судьбы инженеров и рабочих. Такого мы себе позволить не можем.

— Что сейчас производит «Продсельмаш»?


— У нас выпускается более 300 видов промышленного оборудования – мини-заводы для производства сухих строительных смесей, штучное оборудование для институтов СО РАН, различные образцы для пищевой промышленности – экструдеры, смесители, сушилки и многое другое. Кстати, многие типы мы разрабатывали в кризисные непростые периоды. Так что это как раз тот случай, когда «кризис в помощь»…

И случаи, когда с момента получения заказа до изготовления изделия проходит полтора-два месяца — не единичны.

География наших поставок охватывает всю Российскую Федерацию, а также Казахстан, Киргизию и Беларусь. Так что, формирование, если можно так выразиться, своего «евразийского» пространства мы начали давно.

— То есть, фактически получается, что «Продсельмаш» всем доволен

— Нет, конечно. Законы рыночной экономики требуют постоянного развития. Мне абсолютно непонятна политика региональных властей, чье участие в местной экономике, как правило, заключается либо в привлечении местных производителей к участию в различных выставках, либо в выдаче кредитов, причем, как я уже говорил, абсолютно невыгодных. Тем более, непонятно, когда местные сельхозпроизводители, получив кредит из областной казны, заказывают оборудование за рубежом, хотя мы производим его не хуже, а ещё и дешевле и быстрее. Такая же картина с оборудованием для строительной и пищевой промышленности. Фактически, подобный подход сокращает количество рабочих мест в своем же субъекте Федерации. Где тут логика?

Когда Президент или Премьер-министр Российской Федерации отправляются за рубеж с визитами, всегда за этим следует подписание выгодных экономических контрактов для российской промышленности. К сожалению, почему-то на региональном уровне это правило не действует. И даже сейчас, когда падение рубля дало столь высокое конкурентное преимущество для нас, для производственников.

Более того, на сайтах города и области нельзя найти каталог продукции, который у нас выпускается. Это уже не говоря о том, что большой помощью для нас было бы его размещение на иноязычных версиях этих сайтов, что привлекло бы иностранных заказчиков. Затраты на эти полезные шаги минимальны, а эффект можно получить огромный.

Особый разговор о растущих затратах на тепло и электроэнергию. Думаю, что для предприятий, производящих промышленную продукцию, что называется, с нуля, должны устанавливать льготные тарифы.

Более того, те, кто производит средства производства, с моей точки зрения, должны быть вообще освобождены от налогов, за исключением подоходного и , разумеется, социальных выплат. Только наше предприятие, за время его существования создало сотни налогоплательщиков и тысячи рабочих мест во многих отраслях промышленности. Таким образом, государству чрезвычайно стимулировать производство средств производства!

К тому же очень остро стоит проблема обновления станочного парка. Новое оборудование стоит очень немало. У нас в основном станочный парк 40-х — 50-х годов выпуска. Новый высокоточный станок может иметь цену в десятки миллионов рублей. Но если увеличится прибыль предприятий при участии властей, новое оборудование мы сможем приобретать без всяких кредитов. Не пора уже задуматься о прибыли не только для банковского сектора отечественной экономики?

Может быть, этот вопрос надо решать на федеральном уровне?

И, наконец, самым острым является вопрос кадров. В Новосибирской области практически полностью утрачены традиции качественного профессионально-технического образования. Мы, как и многие другие предприятия такого профиля, готовы совместно с городом и областью участвовать в подготовке рабочих, но никаких подвижек в этом направлении нет. Крайне необходима реальная программа, по которой молодежь не только получала бы рабочую специальность, но и обеспечивалась жильем.

— О чем сейчас мечтают производственники?

— О том, чтобы режим санкций и низкий курс рубля был успешно использован нашей властью для возрождения позиций российской промышленности на мировом уровне.

Следователи возбудили уголовное дело после крушения Ил-20 с 15 военнымиСледователи возбудили уголовное дело после крушения Ил-20 с 15 военными
Подборка интригующих новостей в Яндекс Дзен, подписывайтесь zen.yandex.ru/sm-news.ru
Если есть проблема, о которой Вы хотите сообщить, отправьте жалобу на сайт Zadolbalo.net.
Оставить свой комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован.

Отправить комментарий
Опрос
Нужно ли, на Ваш взгляд, включать в школьную форму для девочек брюки?
  • Брюки можно включать в комплект только в зимнее время 60%, 3 голоса
    3 голоса 60%
    3 голоса - 60% из всех голосов
  • Обязательно, должно быть разнообразие 20%, 1 голос
    1 голос 20%
    1 голос - 20% из всех голосов
  • Девочки должны носить только юбки или платья 20%, 1 голос
    1 голос 20%
    1 голос - 20% из всех голосов
  • Я вообще против школьной формы 0%, 0 голосов
    0 голосов
    0 голосов - 0% из всех голосов
Всего ответов: 5
12.09.2018 - 17.09.2018
Опрос закрыт
Партнеры

Редакция ИА "SM News" публикует наиболее актуальные материалы о работе