Печатать
11 Октября 201611:41

Предприятиям от власти нужны не кредиты, а реальная работа

Станислав Логвиненко

Предприятиям от власти нужны не кредиты, а реальная работа
73 3 1
В современной России найдется весьма немного успешных предприятий, самостоятельно разрабатывающих и выпускающих промышленное оборудование, которые принципиально отказываются от кредитов и постоянно наращивают выпуск продукции, ежегодно обновляя её модельный ряд. Рассказывает Станислав Логвиненко, директор ООО «Продсельмаш», г. Новосибирск:
- Что помогло вашему предприятию достичь таких результатов? Ведь, как правило, когда речь заходит о развитии производства, речь тут же заходит о получении кредитов и высоких кредитных ставках? А вы прекрасно работаете без них…

- Для того, чтобы ответить на этот вопрос, надо обратиться к истории «Продсельмаша». Мы создали его в апреле 1997 года, как раз в тот период, когда все признаки наступления знаменитого кризиса 1998 года были уже налицо.

Подавляющее будущих руководителей и конструкторов до этого работали на новосибирских оборонных предприятиях. Лично я занимал должность начальника СКБ на заводе радиодеталей, главный конструктор "Продсельмаша" Леонид Маторин работал там же ведущим конструктором. А технический директор Евгений Бартенев, ныне отвечающий за организацию производств, был начальником цеха на "Строймашкомплекте".

Когда экономическое положение оборонной промышленности стало, как говорится, совсем «аховым», мы решили создать своё собственное предприятие и заняться тем, чем занимались всю жизнь: конструированием и выпуском оборудования для различных отраслей промышленности.



Но если мы хорошо умели проектировать и конструировать, а также производить, и этому очень хорошо учили в «оборонке», то опыта продвижения своей продукции и продаж у нас не было совсем. Пришлось уже в достаточно «солидном» возрасте осваивать это непростое дело.

Единственным, но очень важным конкурентным преимуществом у нас было наличие своего конструкторского бюро, в котором сосредоточились знающие, талантливые и опытные конструкторы. И с самого начала мы стали ориентироваться на наиболее полное удовлетворение запросов потенциальных заказчиков.

То есть, не пытаться выпускать впрок уже разработанные модели, а предметно работать с заказчиками, стараясь максимально учесть их требования, не боясь создавать совершенно новые образцы промышленного оборудования. И при этом одновременно обеспечить ритмичность производственного процесса и качество продукции, не уступающее мировым стандартам.

Такая схема работы позволила предприятию выживать в самое тяжелое время, дать работникам достойную заработную плату, своевременно платить все налоги. И, разумеется, периодически обновлять производственные мощности.

А в отношении кредитов могу сказать следующее: руководство «Продсельмаша» не раз просчитывало экономику кредитов и всегда приходило к выводу, что, получив кредит и начиная по нему платить, мы отрываем эти деньги от конструирования и производства. Плюс риски, связанные с кризисными явлениями: имея кредит, а, тем более, несколько кредитов, в кризис очень просто впасть в еще большие долги и просто потерять предприятие. А за ним стоят судьбы инженеров и рабочих. Такого мы себе позволить не можем.

- Что сейчас производит «Продсельмаш»?

- У нас выпускается более 300 видов промышленного оборудования – мини-заводы для производства сухих строительных смесей, штучное оборудование для институтов СО РАН, различные образцы для пищевой промышленности – экструдеры, смесители, сушилки и многое другое. Кстати, многие типы мы разрабатывали в кризисные непростые периоды. Так что это как раз тот случай, когда «кризис в помощь»…

И случаи, когда с момента получения заказа до изготовления изделия проходит полтора-два месяца - не единичны.

География наших поставок охватывает всю Российскую Федерацию, а также Казахстан, Киргизию и Беларусь. Так что, формирование, если можно так выразиться, своего «евразийского» пространства мы начали давно.

- То есть, фактически получается, что «Продсельмаш» всем доволен

- Нет, конечно. Законы рыночной экономики требуют постоянного развития. Мне абсолютно непонятна политика региональных властей, чье участие в местной экономике, как правило, заключается либо в привлечении местных производителей к участию в различных выставках, либо в выдаче кредитов, причем, как я уже говорил, абсолютно невыгодных. Тем более, непонятно, когда местные сельхозпроизводители, получив кредит из областной казны, заказывают оборудование за рубежом, хотя мы производим его не хуже, а ещё и дешевле и быстрее. Такая же картина с оборудованием для строительной и пищевой промышленности. Фактически, подобный подход сокращает количество рабочих мест в своем же субъекте Федерации. Где тут логика?

Когда Президент или Премьер-министр Российской Федерации отправляются за рубеж с визитами, всегда за этим следует подписание выгодных экономических контрактов для российской промышленности. К сожалению, почему-то на региональном уровне это правило не действует. И даже сейчас, когда падение рубля дало столь высокое конкурентное преимущество для нас, для производственников.

Более того, на сайтах города и области нельзя найти каталог продукции, который у нас выпускается. Это уже не говоря о том, что большой помощью для нас было бы его размещение на иноязычных версиях этих сайтов, что привлекло бы иностранных заказчиков. Затраты на эти полезные шаги минимальны, а эффект можно получить огромный.



Особый разговор о растущих затратах на тепло и электроэнергию. Думаю, что для предприятий, производящих промышленную продукцию, что называется, с нуля, должны устанавливать льготные тарифы.

Более того, те, кто производит средства производства, с моей точки зрения, должны быть вообще освобождены от налогов, за исключением подоходного и , разумеется, социальных выплат. Только наше предприятие, за время его существования создало сотни налогоплательщиков и тысячи рабочих мест во многих отраслях промышленности. Таким образом, государству чрезвычайно стимулировать производство средств производства!

К тому же очень остро стоит проблема обновления станочного парка. Новое оборудование стоит очень немало. У нас в основном станочный парк 40-х - 50-х годов выпуска. Новый высокоточный станок может иметь цену в десятки миллионов рублей. Но если увеличится прибыль предприятий при участии властей, новое оборудование мы сможем приобретать без всяких кредитов. Не пора уже задуматься о прибыли не только для банковского сектора отечественной экономики?

Может быть, этот вопрос надо решать на федеральном уровне?

И, наконец, самым острым является вопрос кадров. В Новосибирской области практически полностью утрачены традиции качественного профессионально-технического образования. Мы, как и многие другие предприятия такого профиля, готовы совместно с городом и областью участвовать в подготовке рабочих, но никаких подвижек в этом направлении нет. Крайне необходима реальная программа, по которой молодежь не только получала бы рабочую специальность, но и обеспечивалась жильем.

- О чем сейчас мечтают производственники?

- О том, чтобы режим санкций и низкий курс рубля был успешно использован нашей властью для возрождения позиций российской промышленности на мировом уровне.



Другие интервью

15 Ноября 2017
Долг платежом красен Долг платежом красен
14 Ноября 2017
Краснодарский край - это регион возможностей Краснодарский край - это регион возможностей
11 Ноября 2017
Наша цель – развивать строительство Наша цель – развивать строительство
Все интервью

Комментарии (0)

Партнеры

Редакция ИА "SM News" публикует наиболее актуальные материалы о работе

SM-News in English